Enterprise Coaching

Jasa Enterprise Agile Coaching

Membantu keseluruhan organisasi untuk mendesain dan mensukseskan implementasikan Digital dan Agile transformation. Mengintegrasikan berbagai pendekatan Agile dengan situasi bisnis organisasi, kapabilitas, leadership dan culture organisasi.

Enterprise Agility adalah hasil dari perubahan organisasi untuk mencapai hasil yang lebih baik dalam kondisi pasar yang majemuk dan selalu berubah.

Untuk melanjutkan Agile transformasi ke segala lini perusahaan, diperlukan adaptasi mutlak terhadap pola pikir baru, perubahan dalam proses, alat, teknik, dan budaya. Disinilah Agile Coach kami berperan.

Enterprise Agile Coach kami fokus pada Agile portfolio management dan Agility Bisnis. Bekerja sama dengan Executives, Direktur, Vice Precident, dll.

Bekerja sama dengan Scrum Master2 atau agent perubahan untuk membantu adopsi Agile di organisasi

DURASI ENTERPRISE COACHING

Enterprise Coaching Path

Aktifitas dan Langkah yang mungkin dilakukan selama enterprise coaching

Performing initial and ongoing agility assessments
Melakukan Training untuk teams dan pimpinan
Coaching client teams and programs through initial and on-going iterations
Assessing for and recommending ongoing actions to be taken by clients
Teaching and enabling the client how to manage continuous improvement in their transformation, not leading the transformation for the client
Navigate Conflict
Melakukan coaching untuk C-Level, Executives atau Vice Presiden
Mentoring Scrum Master dan/atau Agile Coach untuk meningkatkan ketrampilan dan kepiawaian.
Memfasilitasi meeting dan pembicaraan, tidak hanya terbatas pada Scrum Events.
Memvisualisasikan proses kerja dan mengoptimalkannya

What people are saying

"FORSA Kang Aria.. this won't only stand for latinos "energy", but it will stands for Finding OuR Strength using coAching. Kang Aria gave us his energy to help us, beautifully, to resctructure, replan and re-enjoy our aim"

“...dilakukan dengan cara-cara yang asik dan relevan, anda akan diajak untuk memahami dasar-dasar agile dan scrum, dan implementasinya untuk product development team ke depan. Penekanan berbasis prinsip dan bukan rule membuat tim dapat lebih flexible merancang kegiatan.”

“... menarik dan interaktif, karena menggabungkan materi-materi konseptual dan praktek- praktek pembuktian yang mudah dipahami dan relevan dengan kondisi kami, sehingga meyakinkan kami bahwa metodologi agile melalui SCRUM merupakan solusi yang cocok bagi kami”