Kelas Virtual Training Scrum & Kanban Fundamental

Pelatihan kerangka kerja Scrum ini dilakukan dengan mengacu ke Scrum Guide dan berlandaskan Philosophy pada Agile Manifesto.

Kelas Virtual Scrum dan Kanban Fundamental ini dilaksanakan selama 4 hari dengan durasi training 3 jam setiap harinya. Menggunakan Zoom video conference dan breakout room, kelas online ini akan dimulai dengan memahami dan shifting mindset dari peserta ke pendekatan Agile, kemudian dilanjutkan dengan pemahaman, rule dan praktik Scrum menggunakan tool kolaborasi seperti Miro, Google Docs/Slide, dll sebagai worksheet dari peserta.

At the end, peserta akan merasakan sendiri bagaimana Kerangka kerja Scrum mampu membantu menyelesaikan secara nyata masalah kompleks yang muncul. Dalam prosesnya peserta akan memberdayakan kolektivitas team menjadi self organized serta cross functional dengan penekanan pendekatan collective intelligence secara buttom-up.

Dengan berorientasi pada hasil, diharapkan di akhir pelatihan online ini, peserta pelatihan akan mendapatkan pemahaman dan benefit yang lebih baik akan Kerangka kerja Scrum dan Kanban Method ketika kembali ke tempat kerjanya.

Secara nyata, outcome yang dicapai di akhir training Scrum dan Kanban Fundamental ini adalah sebagai berikut:

  • Mengerti konsep dan mindset Agile Software Development (vs tradisional)
  • Mengerti Why, What and How SCRUM Framework is ( Role, Events, Artifak, velocity, estimation, dll )
  • Mampu menentukan Action Plan untuk implementasi Scrum dan Kanban dalam team/proyek di perusahaannya masing – masing.
  • Mampu menjalankan Role sebagai Scrum Master bagi Scrum Team-nya dengan pemahaman servant leadership (pemimpin yang melayani)
  • Tim development mendapatkan persepektif dan insight untuk bekerja secara cross functional, self-organized dan self-managed untuk mendukung Bisnis Agility perusahaan.

Metode Pembelajaran

Hanya duduk menatap monitor berjam-jam sembari mendengarkan dikuliahi materi pastinya membosankan :D.  Karenanya kami akan menggunakan pendekatan yang berbeda. Kami tidak akan menyampaikan layaknya dosen atau guru. Trainer kami akan bersikap lebih sebagai fasilitator yang memberdayakan collective intelligence setiap peserta dan memfasilitasi proses belajar mengajar agar berjalan dengan baik, fokus, engaging dan menyenangkan.

Metoda diskusi kelompok, story telling studi kasus, praktik hands-on, whiteboarding, game akan diramu menggunakan tools seperti Zoom, Google slides/docs dan Miro sehingga kelas virtual ini dapat menghasilkan learning outcome yang berkualitas bagus.

Kesimpulannya, untuk memaksimalkan pemahaman teori dan cara mengimplementasi Scrum dan Kanban terdeliver dengan baik ke peserta, setiap materi akan disampaikan dengan metoda yang brain friendly dan secara experience learning. Nantinya apa yang didapat akan lebih melekat di benak peserta sehingga mereka nantinya akan mampu mengajarkannya juga ke orang lain.

Audience yg fit-in untuk mengikuti training ini

  • Developers / programmer
  • Testers
  • Bisnis Analis
  • Proyek / Produk Manager
  • Bisnis Stakeholder/Owner
  • IT people / Scrum enthusiast
  • Organisasi yang ingin karyawannya bisa self-organized dan self-managed

Facilitator – Aria Hadi Wardhana

Agile Coach berusia 44 tahun yang berdomisili di Jakarta.  Entrepreneur pendiri Agile Academy Indonesia, yang paham teknologi dan memiliki ketajaman komersial bisnis. Aria telah bekerja dengan banyak organisasi dan perusahaan enterprise di Indonesia, membantu mereka termasuk orang – orang disekitarnya untuk mengeluarkan potensi terbaiknya melalui teaching, mentoring, facilitating dan coaching.

Mengedepankan self awareness, menginsipirasi mereka secara natural agar memiliki bisnis Agility untuk bisa tetap aktif berkolaborasi di VUCA World ini.

Facilitator – Najla Seff

Najla merupakan praktisi Scrum yang mumpuni. Berbagai role pernah dijalaninya mulai dari Production Manager, Project Manager, Lead Business Analyst, sampai akhirnya menemukan passionnya di Scrum dan Agile. Selama karirnya sebagai Scrum Master, Najla tidak hanya membantu perusahaan seperti WGS, Sleekr, dan Hooq mencapai Agility Bisnisnya,  yang terpenting dia membantu tim software development menemukan kebahagiaan dan pride mereka sebagai knowledge worker.

Syllabus Training Scrum Framework & Kanban Method

Training dilakukan berkesinambungan selama 4 hari untuk mendeliver syllabus dibawah ini, dengan durasi 3 jam setiap harinya.

Namun perlu diingat bahwa syllabus bisa diadaptasi tergantung situasi, Feeedback dan Goal yang ingin dicapai oleh peserta/perusahaan pada saat mengikuti training

Hari ke-1
  • Apa dan Kenapa Penting untuk Pelaku Bisnis menjadi Agile
  • Apa yang membedakan Agile dan Pendekatan Tradisional (waterfall)
  • Behaviour dan Kapabilitas Apa yang harus dimiliki untuk menjadi Agile
  • Pengenalan Scrum dan Bagaimana Scrum menangani permasalahan kompleks
    • Definition dan WHY scrum
    • Scrum Pilar
    • Scrum Values
Hari ke-2
  • Scrum Framework Fundamental
    • 3 Role Scrum
    • 5 Scrum Events
    • 3 Scrum Artifacts
  • Scrum Estimating
  • Acceptance Criteria dan Definition of Done
  • Creating Sprint Goal dan Tasks
  • Transparansi dengan Kanban
Hari ke-3
  • Simulation Sprint Planning
  • Simulation Daily Scrum
  • Burn Down Chart
  • Simulation Sprint Review
  • Simulation Sprint Retrospective
Hari ke-4
  • Release Planning
  • Release Burn Up Chart
  • Evidence Based Management (EBM)
  • Cased Studies

Testimonial Alumni

Dengan Goal-nya masing-masing, individu  dari berbagai latar belakang telah mengikuti training ini.

Yuuk simak langsung apa yang mereka rasakan

Metoda penyampaiannya dilakukan dengan cara-cara yang asik dan relevan, anda akan diajak untuk memahami dasar-dasar agile dan scrum, dan implementasinya untuk product development team ke depan. Penekanan berbasis prinsip dan bukan rule membuat tim dapat lebih flexible merancang kegiatan…

Alfia N. F / PT. Lintas Media Danawa

Training dengan method yang unik. Pemahaman konsep agile dan scrum tersampaikan dengan baik. Very excited training with Agileacademy!

Tony D / Roketin.com

Terima kasih Pak Aria atas sharing ilmu Scrum yang diberikan selama dua hari. Saya bisa menjadi paham apa itu Scrum dan bisa membuat saya dan tim untuk percaya diri dan kreatif membuat produk atau project. Kami bisa bekerja dengan efektif dan efisien dari mulai membuat Goal atau target hingga merincikan secara detail rencana kerja secara terukur agar dapat memenuhi target atau Goal yang kami susun

Aang Sunu / PT. Sarana Integrasi Artha

Formulir Pendaftaran

Silakan Isi lengkap formulir berikut, dalam kurang dari 1×24 jam co-worker kami akan menghubungi kamu